兴隆县地税局后勤保障工作突出“四化”

　　兴隆县地税局以规范机关事务管理流程，加强环节控制为突破口，通过进一步健全各项规章制度，明岗定责，严格手续，厉行节约，在机关后勤工作中突出“四化”管理，为全局各项工作提供了强有力的保障。

　　首先是完善工作机制，明岗定责，突出精细化管理。一是完善各项工作制度。该局重新制定和完善一系列相关管理办法，并规范与之配套的表证单书，切实做到使各项工作有章可循、有规可依。二是明确岗位职责。制定《标准化管理工作实施方案》，结合绩效考核，对后勤管理职责进行了细化。三是强化日常办公保障机制。凡是工程项目建设、固定资产和大宗物品采购等重大事项，都严格遵循“召开局长办公会，提前列入工作计划，纳入年度财务支出预算，从实际出发，科学制定物资的购置、使用、管理计划，及时安排资金，明确责任人员”这个运行机制。

　　其次是规范工作流程，加强环节控制，突出科学化管理。一是实行流程管理。在完善各项管理制度的基础上，该局制作了十一种表证单书，明确规定了操作流程，形成上下互动、左右联动、环环相扣的有机链条。二是实行目标管理。该局结合绩效考核管理办法，制定了兴隆县地税局全员目标考核绩效管理有关办法。

　　再次是加强资产管理，严格进出手续，突出规范化管理。一是加强政府采购管理，规范资产采购流程。该局成立了政府采购工作领导小组，并严格按照规定进行政府采购。二是加强固定资产核算管理，确保帐实相符。该局根据市局《固定资产管理办法》，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。

　　最后是严格经费使用，降低行政成本，突出节约化管理。一是严格执行各项工作规则、会议制度。精简会议和文件，凡是能通过网络、电话能办的事，不再开会，必须召开的会议尽量减少与会人员。二是加强用水用电管理。在走廊和所有卫生间统一制作了节约警示牌，使节约宣传天天见，增强大家节能降耗意识，严禁跑、冒、滴、漏。三是千方百计节约办公经费开支。在办公用品(包括计算机耗材及维护)的采购方面，实行购买审批、领取登记制度，需要购买、领取办公用品的必须填写《办公用品购置、领取审批表》，并登记台帐。(舒建国 曹尹铭)

关键词：工作,严格